本标准的指标要求高于国标、涌泉涌动行标，静音等级划分填补了国内外同类标准的空白，达到国际领先水平。

业内人士告诉记者，竹林目前红木家具行业营销目的可分为两种：直接销售红木家具产品与企业文化推广和品牌宣传。营销多元要以产品多元为前提邓雪松，飞瀑中国家具协会传统家具专业委员会副秘书长营销手段的多元化必须以产品的多元化为前提，飞瀑如果产品的造型相互照搬抄袭，工艺手法大同小异，在这个情况下片面去变化营销手法，无非是一个噱头而已。

在回收过程中，不息对产品品相有一定要求。对于更多消费者来说，涌泉涌动看重的是红木家具的收藏价值和升值潜力。类似拍卖会的竞拍活动，竹林商家赚取利润较低，产品能以较低价格成交，消费者有捡漏的乐趣，相对更受欢迎。

优异的品质和服务，飞瀑是产品最终赖以生存和立足的基础，也是最健康有效的营销方式。保值回购一般为生产厂家推出，不息消费者购买其产品，在一定年限内，可以以当年买入价格等价或升值回收，体现了产品收藏价值。

在经营上，涌泉涌动注重研究消费者的文化观、价值观，注重积累人脉，并利用人脉力量与其尽量交成朋友，继而发展成常客。

据任成介绍，竹林卖场举办文化讲座等文化性质活动，更多的目的是提高人流量、增加人气。目前国内家具企业在进行产品工艺技术改造的过程中缺乏的其实不是技术本身，飞瀑毕竟技术是可以通过成熟的应用平台进行部署的，飞瀑更关键的在于我们家具企业领导人的愿景和执行员工的参与意识，如不能解决这一问题，大规模的技术改造就会陷入一种唯技术而技术的怪圈，不会为家具企业的全面管理创造价值，丰田公司之所以能够在各领风骚数十年的汽车行业长期屹立不倒，最关键的还是其将精益生产的理念融入丰田自身的生产模式中去，弱化精益本身的技术特性。

精益制造的过程中，不息更多地减少人为作业的不良，在必要的时间实现设备的自动检测，其本质就是创造产品链的价值。企业的出路在于认知的高度，涌泉涌动高度决定思路，思路决定出路。

竹林这就是我们耳熟能详的的一句话：向管理要效益的最好解释。打个简单的比方，飞瀑要求员工着工作服或者不允许在车间里吸烟等等，飞瀑这些最基本和简单的要求，高管们必须带头做好，示范效应、榜样的力量是无穷的，违反制度就必须受到相应的惩罚，其身正，不令其行;其身不正，虽令不从，就是最好的例证。